Pensamiento Creativo (I)

A través de los años, la creatividad ha sido estudiada de diferentes maneras. Algunos investigadores han buscado la forma de descubrir y comprender qué hace a una persona creativa.

Otros han estudiado el tipo de medio ambiente que estimula el efecto creativo y predispone al esfuerzo. Y otros, se han concentrado en el desarrollo de productos y servicios creativos.

¿Cuáles son los razgos o características de una persona creativa?

1. Sensibilidad para detectar los problemas
2. Permitir la afluencia de ideas. No tener prejuicios
3. Originalidad
4. Flexibilidad
5. Empuje
6. Amplitud mental
7. Seguridad en sí mismo
8. Actitud positiva
9. Perseverancia en el esfuerzo
10. Deseo de realización

¿Cuáles son los factores que bloquean la creatividad?

1. Hábitos. Somos víctimas de la rutina y de hacer las cosas siempre de la misma manera.
2. Actitudes. Generalmente, somos críticos y negativos.
3. Conformidad. La persona creativa no sigue por caminos conocidos. En cambio, siempre está ansiosa por buscar nuevas alternativas.
4. Falta de Confianza. Debemos tener la fuerza de nuestras propias convicciones.
5. Desánimo. No debemos abandonar nuestros objetivos con demasiada facilidad.
6. Falta de esfuerzo. Para ser creativos debemos trabajar duramente.
7. Dependencia de superiores. Tomar la iniciativa; no depender de que nos indiquen el camino a seguir.

Nueve Preguntas que le ayudarán a desarrollar su creatividad.

1. ¿Habrá algo más?
2. ¿Cuánto durará?
3. ¿Hay alguna forma menos costosa?
4. ¿Hay una forma más fácil?
5. ¿Hay una manera mejor?
6. ¿Puede modificarse?
7. ¿Puede adaptarse a diferentes usos o situaciones?
8. ¿Qué puede agregarse, eliminarse o sustituirse?
9 ¿Puede ser replanteado, combinado o revertido?

Maneras de Impulsar la Innovación

Las ideas creativas tienen como resultado nuevos descubrimientos, mejores maneras de hacer las cosas, reducir costos y un desempeño mejorado. Aquí hay algunos tips que puede usar para impulsar la innovación en su ambiente de trabajo:

• Visualizar su meta u objetivo
• Obtener hechos considerando la situación y luego declarar cuál es el problema
• Hacer un torbellino de posibles ideas / soluciones con su equipo. Evaluar cada idea / solución
• Una vez que la solución está determinada, obtener aceptación
• Implementar la solución, hacerle seguimiento y evaluarla

Las empresas creativas no nacen, se hacen

La creatividad es algo que de lo que las empresas aman hablar, pero pocas hacen realmente algo para promoverla en forma sistemática. La monotonía del día a día puede llevar algunas veces al estancamiento en una zona de comodidad de la que es difícil salir.

Para desarrollar un ambiente creativo, le recomendamos:

Tenga sesiones de brainstorming – y sea el primero en lanzar una idea radical que contradiga las prácticas usuales. Enfatice esas ideas aunque luego no se lleven a la práctica pero que puedan ser usadas como estímulo.

Establezca un entorno de confianza – la llave para que dar rienda suelta a la creatividad es tener un espacio donde las personas puedan sentirse cómodas al presentar ideas que puedan ser más audaces que las acostumbradas.

Proporcione entrenamiento y oportunidades – organice workshops para que su gente mejore sus habilidades de liderazgo y comunicación interna. Cursos como éstos promueven el intercambio de ideas y la interacción en el acuerdo y el desacuerdo.

Sea abierto y accesible – Las personas no se acercarán a usted con nuevas ideas y oportunidades si piensan que no tienen el derecho o que lo van a interrumpir. Hágales saber que la puerta está siempre abierta a todas las ideas.

Solicite feedback – El simple acto de solicitar el parecer de su equipo no implica esfuerzo y es algo que manifestará el interés y aprecio por las opiniones de su equipo y será a su vez apreciado y retribuido por éste.

Vea http://www.dalecarnegie.com.ar/Liderazgo_para_directivos.htm