El cambio está ocurriendo
siempre, pero hay algunos períodos en la vida de una organización, donde su
impacto puede sentirse de manera más aguda. Algunas personas les temen, pero un
líder sabe que el cambio es inevitable. Mientras que la carga de trabajo y las
transiciones pueden provocar estrés, un líder tiene que mantener la mente clara,
con el fin de ayudar a los demás y dar un buen ejemplo de cómo prosperar aún en
estos tiempos de cambio. Estos primeros cinco tips te ofrecen algunas claves
para tener mayor control sobre sí mismo: la capacidad de controlar las propias
emociones.
1. Como líderes, se espera de
nosotros que tengamos las respuestas apropiadas en estos momentos. Para algunos
miembros de la organización somos el modelo y nos observan para ver cómo
reaccionamos a estos desafíos. Debido a esto, debemos recordar para mantener el
control de nuestras acciones y actitudes.
2. Evitá el diálogo interno
negativo. Reformulá tus pensamientos negativos y tus temores y convertirlos en pensamientos
de crecimiento individual y de oportunidad.
3. Sé abierto acerca de tus preocupaciones. Lo más probable es que todo el mundo esté sintiendo un cierto nivel de temor, al igual que vos. Permití a otros a entender tu estado de ánimo, pero no te centres en lo negativo.
4. Sé realista acerca de los desafíos de afrontar con éxito el cambio. Mantené el tono ligero y sé humilde acerca de lo que no sabés.
5. Trabajá en ser un líder. Los períodos de transición es cuando se forman los líderes. Utilizá el correo electrónico para mantener el espíritu de grupo y para fomentar las iniciativas personales y reconocer cómo están personalmente ayudando a la compañía. Algunas notas breves, informativas, te ayudarán a mantener la concentración y a ayudar a tu equipo a que se sienta conectado.
Entradas
