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viernes, 6 de noviembre de 2009

Competencias Interpersonales - Última Sesión

Tiempo de Celebrar los Éxitos
¡¡ Felicitaciones !!

Programa Competencias Interpersonales

Hernán Vázquez, del Grupo 06/09
Premio Máximo al Mérito

Este premio, fue otorgado por sus compañeros a Juan por considerarlo la persona que mejor ejemplifica los estándares, calidades y principios sobre los cuales se basa este Programa. Es el premio más prestigioso del Curso, una tradición que se inició en 1912 y que continua hasta hoy.

Programa Competencias Interpersonales


Pablo Sittner, del Grupo 06/09
Premio a la Actuación Destacada por su Visión Renovada

"La Visión sin Acción es solamente un sueño. Acción sin Visión es pasar el tiempo. La Visión con Acción puede cambiar el mundo" -Joel Arthur Baker

miércoles, 4 de noviembre de 2009

Programa Competencias Interpersonales

¡¡Felicitaciones Germán Ubalton!!
del Grupo 07/09
Premio Actuación Destacada en Sesión 8

Competencias Interpersonales

El día viernes 30 de Octubre visitamos la ciudad de Santa Fé y presenciamos una sesión 5 poderosa, movilizadora y vibrante. He aquí distintos momentos vividos durante la misma.

domingo, 1 de noviembre de 2009

Tips para realizar Negociaciones Ganar-Ganar

Hay muchas habilidades que las personas emplean al tratar de negociar soluciones para un problema, un desafío o un desacuerdo. El mejor resultado en el proceso de negociación es cuando ambas partes pueden llegar a un compromiso. La flexibilidad es la clave para el compromiso. Esto implica la habilidad de generar ideas alternativas e involucra muchas situaciones diferentes, dentro y fuera del mundo empresarial. Puede ser que alguien presente una idea con la que la otra parte no esté de acuerdo; ó que una de las partes no puede conciliar con la otra por una cuestión personal, el punto es que todos los días y a cada momento debemos lograr el compromiso y llegar a un acuerdo en distintas cuestiones.

El acuerdo es esencial en los negocios, especialmente durante los tiempos actuales. Algunos de los ingredientes clave para este proceso implica tener una actitud positiva. Las dos partes se reúnen en un terreno común, cara a cara, pues los correos electrónicos y las llamadas telefónicas le quitarían una parte fundamental de la comunicación eficaz: las expresiones faciales. Ambas partes deben ocuparse de que la situación esté claramente definida planteando clara, simple y directamente los hechos en relación con el conflicto.

Al ingresar en el proceso de negociación también se debería tener en cuenta las personalidades de ambas partes. Para alcanzar un acuerdo sincero y posible, debe establecerse un nivel de confianza para que éste sea viable. Familiarizarse con la otra persona, hallar similitudes o puntos en común ayuda para avanzar desde un punto de acuerdo. Cualquier conflicto anterior sólo servirá para obstaculizar el proceso, aumentar las diferencias y alejar cualquiera de las similitudes mencionadas anteriormente.

Al encontrar metas y objetivos comunes, ambas partes pueden centrarse en el tema que se está tratando y llegar a conclusiones más satisfactorias. El enfoque debe ser sobre el futuro y los conflictos del pasado deben permanecer en el pasado. Cuando ambas partes están siendo completamente honestas y se centran en los hechos, no en las emociones, será mejor poder comunicarse. La comunicación equivale a la resolución de problemas, retos o desacuerdos y traerá una negociación a buen término y con éxito.

http://www.dalecarnegie.com.ar/Negociaciones_GanarGanar_1_y_2.htm